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变通小微企业门诊

作者: 变通咨询 发表于: 去年09月20日

变通小微企业门诊

作者:李贵欣

变通小微企业门诊


一、市场状态

目前,四川有规模以上工业企业1万多家,还有中小企业110多万家,中小企业对GDP的贡献超过60%,对税收的贡献超过50%,提供了75%以上的就业岗位。不少企业在技术水平、管理方式、污染排放等方面存在问题,处置这些企业,要考虑社会稳定和群众就业,不能搞“一刀切”。要因企制宜,对经过帮助能够实现提升改造的企业,不搞“一棍子打死”,要通过“准确诊断”“科学治疗”,治好、救活一批有基础、能发展的企业。

根据中国社会科学院公布的数据,中小企业每年至少有5%到10%的倒闭率。针对中小企业面临的问题进行“对症下药”,帮助中小企业走出困境,将是“变通小微企业门诊”所要达到的首要目的。

“变通小微企业门诊”,由成都变通企业管理咨询有限公司联合部分高校专家教授建立,专门针对中小微民营企业进行诊断服务,相当于企业的保健医生,每个周六进行的小微企业门诊的义诊更是一种大爱,一种责任与担当。

所谓“企业门诊”,是借用医学专用术语而来,从字面上可以理解为专门为企业而开设的门诊,主要解决企业在经营管理过程中遇到的各种各样的问题,包括企业战略策略、组织架构、企业文化、人力资源、商业模式、渠道结构、经销政策、绩效考核、危机管理、定价策略、财务状况、竞争策略、广告策略、促销方式、亏损原因等等企业各方面各环节的诊断。

二、企业门诊的目的和内涵

企业与人一样是有“生命”的,企业在其生命周期的各个阶段,会不断地遇到新的挑战、产生新的问题,其中有些问题是深层的、隐藏的,而管理者的注意力往往由于激烈的市场竞争集中于企业外部,有可能忽略企业内部的问题。就像人们定期去做全面体检,检测各项生理指标、了解健康状况一样,企业也需要通过一定的手段了解自身的“健康状况”,小微企业门诊就是要定期或不定期地对企业的肌体进行科学的健康检测,及早地发现问题,及早地采取对策解决问题,以杜绝或减小不健康因素可能给企业带来的危害或损失,切实提高企业的管理水平,促进企业健康地稳定地持续的发展。

三、小微企业门诊的主要诊断内容

战略管理诊断:主要是对企业的战略规划进行梳理诊断。

企业文化诊断:主要对企业的愿景、使命、价值观等进行诊断,看其是否清晰统一、是否在起正面的积极作用,是否成为统帅全体员工的企业精髓。

营计划诊断主要对企业日常经营过程中的各类计划的制定、协调、控制、修订等行为进行诊断评估。

组织运营诊断:主要诊断企业的组织架构设计是否合理,职责体系运行是否正常,是否符合企业的运营要求。

投资管理诊断:主要是对企业的投资规划、流程、财务手段、风险控制等方面进行诊断。

财务管理诊断:主要诊断企业筹融资管理、资金管理、财务分析、内控等方面是否存在漏洞(不会过于涉及财务管理的细节或秘密)。

经营困惑诊断:主要根据经营者对困扰自己的问题描述,进行分析诊断,确定造成问题的原因以及解决该问题的对策和办法。

四、企业门诊的作用

      1、有助于企业经营管理者准确地系统地认识企业的现状,了解企业在管理方面存在的薄弱环节,明确企业问题产生的根本原因;

      2、有助与企业经营管理者针对问题制定合理的解决方案和对策,提升企业管理水平;

      3、有助于企业建立健康的企业管理模式;

      4、有助于企业避免或减小危机的几率和风险;

      5、有助于企业健康地稳定地持续地发展。

五、企业何时需要问诊?

      1、年末总结规划的时候;

      2、企业发展中有重大变革前后;

      3、企业战略调整的前后;

      4、企业出现问题的时候;

      5、企业出现机会预兆的时候;

企业和人的成长一样,在经营和发展过程中,难免会在“消化食物”的过程中在体内残留某些“毒素”,例如,“阻碍改革的旧观念”、“无绩效人员日渐增多”、“特权关系者充斥”、“成本居高不下”等等,而某些致命的“毒素”往往悄无声息地没有任何征兆地潜伏在体内,让你不易察觉。一旦发现,就人类的癌一样,已无可挽救,只能残喘着眼睁睁地等着死亡。

正因为其后果可怕,人类有了孕前准备和胎教,有了定期不定期的健康普查;

正因为其代价惨重,所以才呼吁企业的健康保健意识,呼吁企业也像人一样进行定期不定期的健康检查;

正因为其几乎没有症状,不易察觉,所以才有必要请专业的“保健医生”用专业的科学的检测手段来诊断,做到防患于未然;

正因为其不可避免,才有必要定期不定期地检查、清体排毒,必要时注入更鲜活的血液,以保持企业肌体的持续健康和长寿。

而解决这些问题,需要专业的“企业医生”,这就势必呼吁专业的“企业医疗保健机构”的诞生!

严峻的企业经营环境和先天不足的民营企业肌体让我们感到企业生存的压力,这就更加迫切地呼吁专业的企业医疗保健机构的帮助。

变通小微企业门诊”突出了本土化特色,门诊服务更强调因四川企业的管理特性和地域特性而异,具有很强的针对性。

欢迎有需求的企业来电或上门咨询。

 

作者:李贵欣,变通小微企业门诊创始人,变通咨询公司执行董事,竞博电竞平台入口联合创始人,拥有20多年一线实战经验,曾就职于民营企业、合资企业、上市金融央企,从事咨询工作6年,实地咨询服务中小民营企业30余家。


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